02728nam a2200373 a 450000500170000000800200001702000180003702000110005504100080006608200130007408200130008710000180010024500460011824500790016424500170024326000170026026000210027726000090029830000110030730000390031830000140035752014860037153400880185765000460194565000330199165000520202465300290207670000270210585600880213291100320222095700150225299900170226795200700228420260119071241.02024-01-24 09:16:01 a9786043654332 c160000 avie a658.4022 bD249-B96 aBurkus, David aQuản Lý Ảo, Hiệu Quả Thực bHướng dẫn cần thiết để quản lý nhóm từ xa cDavid Burkus aHà Nội bThế Giới c2022 a246tr. bBìa mềm màu xanh dương c14x20.5cm a“Quản lý ảo, hiệu quả thực” là một quyển sách về quá khứ, hiện tại và tương lai của các đội nhóm làm việc từ xa và cách mà bạn có thể phát triển vai trò lãnh đạo của mình trong tương lai sắp đến. Cho dù trận đại dịch đã qua đi và chúng ta đã có thể đến văn phòng đi làm như lúc trước, nhưng không khó để thấy rằng, trong tương lai gần, công việc từ xa sẽ trở nên phổ biến. Hầu hết nhân viên đều có thể làm việc từ xa ở một mức độ nào đó – tự do phân bổ thời gian giữa văn phòng, nhà riêng, quán cà phê và bất cứ nơi nào họ muốn. Một số người có thể cảm thấy mình đang làm việc cho một công ty bị phân tán – một công ty làm việc từ xa nhiều đến mức thậm chí không có văn phòng trụ sở. Sau khi cân nhắc tất cả các nghiên cứu về năng suất và mức độ tham gia của nhân viên, các nhà lãnh đạo nên phát triển một kế hoạch để công việc trở nên linh hoạt hoàn toàn. Nhiều nhân viên sẽ mong muốn được làm việc từ bất cứ đâu aNguyên tác: Leading from Anywhere: The essential guide to managing remote teams aQuản lý -- Quy trình làm việc aQuản lý -- Nhân sự aNghệ thuật lãnh đạo -- Quản lý aLàm việc từ xa aTrần Thị Kim Chi4 uhttps://data.thuviencodoc.org/books/13415/quan-ly-ao-hieu-qua-thuc.pngyCover Image aNguyễn Khánh Lan Dung a231118 SGB c13266d13266 00104070aTVCDbTVCDd2026-01-20g0.00l0pTVCD-13266v0.00yBK